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3月2日上午，集團(tuán)公司舉辦2019—2020年度報告暨公司轉(zhuǎn)型發(fā)展動員大會。結(jié)合當(dāng)前新冠疫情的實際情況，為避免人員聚集風(fēng)險，本次動員大會采用釘釘平臺視頻會議形式召開。集團(tuán)公司129位員工代表參加了此次線上會議。
集團(tuán)公司總經(jīng)理在會上作《2019—2020年度工作報告》。
總經(jīng)理首先對全體員工在2019年的辛苦付出表示感謝，對大家為抗擊新冠疫情所付出的努力和勇敢精神表示贊揚。在年度工作報告中，總經(jīng)理從經(jīng)營工作、“品牌”建設(shè)、特級資質(zhì)申報、轉(zhuǎn)變管理模式、“實用型”人才戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)六個方面，全面回顧了集團(tuán)公司2019年完成的各項工作和取得的成績。
隨后，總經(jīng)理對集團(tuán)公司目前存在的問題及面臨的困難進(jìn)行了深入剖析，明確提出2020年的工作重點，并對2020年各項工作進(jìn)行了全面部署。他強調(diào)，作為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實踐者、更是利益攸關(guān)者，公司全體員工要凝心聚力、共克時艱,繼續(xù)發(fā)揚“創(chuàng)業(yè)式奮斗”的七建精神，完成企業(yè)轉(zhuǎn)型工作，最終實現(xiàn)河南七建的升級發(fā)展。
最后，董事長作總結(jié)發(fā)言。
董事長就如何落實企業(yè)轉(zhuǎn)型工作提出了三點要求：一是要提高認(rèn)識、增強信心；二是要令行禁止、強力推進(jìn)；三是要把握精髓、活學(xué)活用。他指出，此次企業(yè)轉(zhuǎn)型代表了建筑施工行業(yè)的先進(jìn)水平和發(fā)展方向，符合廣大員工的思想意識和根本利益；各部門、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會企業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和實質(zhì)，著力保證企業(yè)轉(zhuǎn)型工作能夠在集團(tuán)公司全面落地、生根開花。
此次大會意義重大，不僅是對集團(tuán)公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展這個關(guān)鍵時期的一次剖析、一次動員，更是在大刀闊斧的改革形勢下給河南七建全體員工的一劑強心針、一針興奮劑。相信依靠大家的熱情參與和共同努力，集團(tuán)公司必將以企業(yè)轉(zhuǎn)型為契機，創(chuàng)造河南七建高質(zhì)量發(fā)展的美好未來。
